多様な創業チームを擁するハイテクスタートアップは、IPOや買収を目指す可能性が高い

移民起業家と経営における多様性の重要性は、学術文献で広く実証されている。経営陣が多様であれば、意思決定プロセスに多様な視点を持ち込むことができる。

移民の起業家精神は、ハイテク分野のイノベーションに大きなプラスの影響を与える。移民のハイテク企業創業者は、カナダのイノベーションを後押しすることが知られており、移民受け入れ先として、その効果はカナダにとっても興味深いはずである。

米国でも同様に、移民が急成長する新しいテクノロジースタートアップ企業を生み出す大きな原動力となっている。ドイツやイギリスの研究でも同様の結果が出ている。

移民起業家の貢献を裏付ける証拠は豊富にあるが、多様性がハイテクスタートアップの創業チームの戦略やパフォーマンスに具体的にどのような影響を与えるかについての研究は不足している。

このテーマで行われた研究は1件のみで、その研究によると、少なくとも1人の移民創業者を擁する新興テクノロジー企業は、製品のイノベーションを重視し、新たな市場機会の開拓を奨励する傾向が強かった。この研究ギャップを埋めることは、起業家、投資家、政策立案者など様々な関係者に大きな影響を与える可能性があり、重要である。

ハイテクスタートアップの出口

ハイテクスタートアップやその投資家は、投資家や創業者がどのようにキャッシュアウトや所有権の売却を行うか、出口戦略を模索することが多い。これには、新興企業が新規株式公開（IPO）を行ったり、他の企業にベンチャー企業を買収してもらったりすることが含まれる。

この決定において重要な要素は、撤退の可能性を検討する際の企業のステージである。スタートアップは収益を上げ始めたばかりなのか、それとも既に収益を伸ばしている段階なのか。創業者は、販売段階の早い段階で撤退するか、より広範な市場での成功を達成するまで会社に留まるかを決めなければならない。

調査によると、移民の起業家は生粋の起業家よりも、新市場への参入や新製品の開発によって新たな成長オプションを模索する傾向が高い。その結果、移民を創業者とするテクノロジー系新興企業は、収益性が高いがリスクも高い次のステージまで待つのではなく、初期の収益段階で財務的な利益を得るための出口戦略を追求する可能性が高くなる。

移民と出口戦略

前述の研究ギャップを解決するために、私はベングリオン大学の研究者イラニット・ガヴィアスとオリット・ミロとともに研究を行った。ハイテク新興企業において、創業者チームの多様性が撤退の意思決定にどのような影響を与えるかを理解しようとしたのだ。

分析では、チームの規模、創業者の出身国、ビジネス経験、性別、海外経験、起業経験、教育レベル、研究開発投資、CEOが創業者か否か、ベンチャー企業の所在地、企業規模などの要因を考慮した。

また、国の文化的多様性を測るさまざまな方法についても検討した。これには、移民の創業者が少なくとも1人いるかどうか、移民の創業チームメンバーの割合、多様性指数などが含まれる。移民創業者とは、他国で生まれ、母国語でない姓を持ち、少なくともイスラエル国外で学士号を取得した者と定義した。

イスラエルのハイテク新興企業が売却された582のケースを調査した。その結果、チームメンバーに移民がいたのは65社で、いなかったのは517社であった。我々の結果は、創業チームに移民がいることで、IPOや買収による出口戦略の可能性が大幅に高まるという考えを強く支持している。このことは、初期投資家にとって、投資リターンを最大化するために創業チームの多様性が重要であることを浮き彫りにしており、注目に値する。

財務的成功のための洞察

我々の調査は、起業家、投資家、スタートアップエコシステムの政策立案者に貴重な洞察を提供している。起業家は、ベンチャー企業の創業チームの構成についてより良い意思決定を行うために、我々の調査結果を利用することができる。エグジット戦略を通じて経済的成功を目指す創業者は、多様な文化的背景を持つ創業者とチームを組むことを検討すべきである。

我々の研究は、起業家がベンチャー企業の創業チームの構成についてより良い意思決定をするのに役立つだろう。具体的には、IPOや買収の出口戦略を持つ創業者は、異なる国の文化を持つ創業者と協力することを心がけるべきである。

エンジェルやベンチャーキャピタルのような投資家は、どの新興企業を支援し投資するかについてより良い決定を下すために本研究の洞察を利用することができる。また、投資からの潜在的なリターンに関する洞察も提供できる。

政策立案者は、この調査結果を2つの方法で活用することができる。第一に、新興企業に対する融資や助成金プログラムについて意思決定を行う際に、創業チーム内の多様性を考慮すべきである。2つ目は、アクセラレーターやインキュベーターに関する意思決定を行う際に、創業チームにおける移民の影響を考慮することである。

多様な創業チームを擁するスタートアップに焦点を当てたインキュベーターやアクセラレーターにリソースを振り向けることで、政策立案者は将来の撤退の可能性を高め、政府が支援するスタートアップ・プログラムの期待収益を改善することができる。

本記事は、Ramy Elitzur氏によって執筆され、The Conversationに掲載された記事「Tech startups with diverse founding teams are more likely to seek IPO or acquisition」について、Creative Commonsのライセンスおよび執筆者の翻訳許諾の下、翻訳・転載しています。